1. dell的营销模式
数字营销，就是指借助于互联网络、电脑、通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。
数字营销将尽可能地利用先进的计算机网络技术，以最有效、最省钱地谋求新的市场的开拓和新的消费者的挖掘。 戴尔模式是数字营销成功的典范。 我们把营销分为四个阶段：
1、产品营销阶段：哑巴卖菜刀，只用刀切东西，不用嘴说；
2、形象营销阶段：可口可乐，红色和黑色的巧妙运用；
3、定位营销阶段：由客户细分而来的明确定位；
4、数字营销阶段：就是利用数字手段将以上所有营销整合起来，从客户需要出发，效率最高而成本更低。
2. 戴尔的营销模式
戴尔电脑最重要的销售方式是网络直销，官网可以实现部分配置定制，并且客户收到的产品也是最新硬件装配的，同时戴尔也有一部分店面销售的，这些基本上都是经销商从戴尔直接定制的，价格也会相对便宜一些。
3. dell的直销模式是什么渠道
戴尔是以品牌直销而著称的，就是厂家直接销售。不过在国内这边，为适应咱们国人需要，目前也有增加相关的店面渠道。
4. dell的直销模式
DELL笔记本没有发票依然可以提供售后服务。DELL笔记本售后服务政策：
1、有发票、有保卡：戴尔公司将提供“三包服务”、并提供自“出厂日期”算起的保修服务；
2、没有发票、有保卡：戴尔公司将可能提供“三包服务”、并提供自“出厂日期”算起的保修服务；
3、没有发票、没有保卡：戴尔公司将可能提供“三包服务”、并按照产品机身上的序列号查询生产日期，提供自“出厂日期”算起的保修服务；
4、特别说明：因为戴尔笔记本独特的直销经营模式，基本上不存在“要票、不要票”的问题，只要是电话订购用户，就一定会得到发票和保卡，在经销商处购买戴尔笔记本的消费者，有可能会出现此类问题，不过戴尔方面可以为您查询“该产品是否仍在三包服务期间之内”，所以对保修并没有太大影响。
5. dell直销模式
戴尔笔记本电脑的保修期整机保修2年，电池1年。
戴尔笔记本insprion灵越系列两年送修服务，第一年全面保修，第二年主要部件保修；XPS系列，两年上门服务+两年全面保障；Alienware 外星人系列，两年上门服务+两年意外保；戴尔服务器系列塔式、机架的均三年上门服务。
扩展资料：
戴尔直销模式在新兴国家甚至一些欧洲发达国家却一直发展不顺利。比如在意大利、中国、印度等国家，戴尔的市场份额一直不理想。
在中国、印度等为世界所瞩目的新兴“黄金”市场，戴尔直销如同在黄色的沙漠里行舟。据IDC数据显示，联想在亚太区PC市场的市场份额为17.6%，惠普为10%，而戴尔为9.9%。
6. dell的销售模式
1999年，戴尔取代康柏电脑(Compaq)成为美国第一大个人电脑销售商。
2002年戴尔的这一地位被刚刚收购了康柏的惠普公司取代。
不过到了2003年第一季度，戴尔再次取得领先地位。
当公司逐渐发展到其他非电脑领域后，公司的股东们在2003年股东大会上批准公司更名为戴尔公司。
戴尔的直接商业模式，即去除中间人直接向客户销售产品，使得公司能够以更低廉的价格为客户提供各种产品，并保证送货上门。
此外戴尔公司也确保戴尔的产品还未生产出来就已经售出。
总部设在德克萨斯州 奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商，其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。
戴尔公司成为市场领导者的根本原因是：通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务，不断地致力于提供最佳的客户体验。
戴尔公司目前在全球共有46,000个雇员，在过去的四个财季中，戴尔公司的总营业额达到414亿美元。
7. dell营销案例分析
不提供的，品牌电脑售后和售前是分开的。
8. Dell公司直销模式的精华在于
dell是直销模式，号称价格便宜，其实也未必。dell的质量总的来说还比较稳定，价格比较平易，重量、外观设计也还可以，作为企业尤其大企业，首选的也就hp、acer、dell、lenovo、日系、三星、华硕这几个牌子，日系太贵、hp没了、acer外观厚重不适合国情，尽管欧洲销量高，国内不太认可，三星公司里很少见，可能对集团市场不太重视，华硕外观就不太适合商用，不过也有不少小单位用，剩下也就dell和lenovo了，所以这两种公司里常见，lenovo黑色多些，有点死板，质量参差不齐，thinkpad高端形象目前基本被毁掉了，不过很多型号价格比dell有优势。
买dell可以参考官网价格（含税，一般起码可打98折），往往市场价比官网高。